Teknolojinin ötesine bakıyoruz.

İKC, teknolojiyi yatırım kararının başlangıç noktası olarak görür. Ürünün hangi problemi çözdüğüne, yarattığı avantajın ne kadar sürdürülebilir olduğuna, kurucu ekibin kapasitesine ve şirketin zaman içinde neye dönüşebileceğine yatırım yapar.

Üç ayaklı hassas bir ölçüm teodolitinin gravür çizimi

Teknolojiyi yalnız değerlendirmiyoruz

Teknolojinin değeri; önemli bir problemi daha iyi çözmesinde, ölçülebilir bir avantaj yaratmasında ve bu avantajın zamanla güçlenmesinde ortaya çıkar. İyi yatırım, bu teknolojinin doğru ekip ve pazarla kalıcı bir şirkete dönüşme potansiyelidir.

  • Teknik güç

    Güçlü teknoloji, önemli bir müşteri problemini daha iyi çözerek somut değer yaratır.

  • Pazar

    Büyük ve erişilebilir bir pazar, şirketin avantajını büyütebileceği alanı sağlar.

  • Ölçek

    Doğru ekip, sağlam ürün ve güçlü organizasyon, büyümeyi sürdürülebilir ölçeğe taşır.

Yatırımdan önce sorduğumuz beş soru

Kararlarımızın arkasında karmaşık modeller olabilir. Başlangıçta cevap aradığımız sorular ise nettir.

  1. Gerçek ve önemli bir problem çözülüyor mu?

    Maliyetini veya zorluğunu müşterinin bugün hissettiği ve çözmek için ödeme yapacağı önemli bir ihtiyaç arıyoruz.

  2. Teknoloji anlamlı ve savunulabilir bir avantaj yaratıyor mu?

    Teknoloji ürünü belirgin biçimde daha iyi, hızlı, ekonomik veya ölçeklenebilir kılmalı; üstünlük kolay kopyalanmamalı ve ölçekle güçlenmelidir.

  3. Bu ürünün arkasında büyük bir şirket oluşabilir mi?

    Pazarın büyüklüğüne, genişleme alanlarına, tekrar eden gelir potansiyeline ve ürünün daha geniş bir platforma dönüşme kapasitesine bakıyoruz.

  4. Kurucu ekip bu yolculuğu taşıyabilir mi?

    Her cevabı bilmeleri değil; problemi derinlemesine anlamaları, hızlı öğrenmeleri, zor kararlar vermeleri ve güçlü bir ekip kurmaları önemlidir.

  5. İKC bu şirkete sermayenin ötesinde değer katabilir mi?

    Teknoloji, ürün, büyüme, finans, organizasyon veya ortaklık alanlarında şirketin hızını ya da karar kalitesini artırabilmeliyiz.

Ne zaman hayır deriz?

İyi bir teknoloji şirketi her zaman İKC için doğru yatırım olmayabilir. Yatırım yapmamak da disiplinimizin bir parçasıdır.

  • Teknoloji amaç olduğunda

    Müşterinin önemli bir problemini çözmeyen teknik başarı yeterli değildir.

  • Avantaj geçici olduğunda

    Kolay kopyalanan veya ölçekle güçlenmeyen üstünlüklere temkinli yaklaşırız.

  • Pazar sınırlı olduğunda

    İşin uzun vadede anlamlı ölçekte değer yaratabilmesi gerekir.

  • Ortaklık zemini olmadığında

    Aktif ortaklık güven, şeffaflık ve zor konuları açıkça konuşabilme gerektirir.

  • Sermaye tek ihtiyaç olduğunda

    Operasyonel katkımız anlamlı olmayacaksa doğru yatırımcı değiliz.

Ürün ve Teknolojiyi, kalıcı bir şirkete dönüştürelim.