İKC Teknoloji
TR EN

Birbirini tamamlayan 60 yıllık deneyim, tek bir yaklaşım.

Başarılı ürünlerin nasıl geliştirildiğini, şirketlerin hangi aşamalarda zorlandığını ve büyümenin hangi kararlarla hızlandığını yaşayarak öğrendik.

Kurucu ortaklarımızın toplam 60 yılı bulan teknoloji, girişimcilik ve iş dünyası deneyimi; yalnızca geçmiş projelerin toplamı değildir.

Bir masanın etrafında plan üzerinde çalışan bir ekibin gravür çizimi

Kurucu ortaklar

  • A. Caner Sandıkçı

    Kurucu ortak

    Profesyonel iş hayatına lise yıllarında, Arçelik’te bilgisayar programcısı olarak başladı. Robert Kolej’den 1986 yılında Sait Halman Bilgisayar Ödülü ile mezun oldu. 1986–1992 arasında Koç Grubu’na bağlı Divan Grubu’nda Bilgi Sistemleri ve İş Geliştirme Müdürü olarak çalıştı. 1994’te Boston Üniversitesi’nde kalkınma iktisadı alanında lisans ve lisansüstü derecelerini aldı; 1994–2002 arasında Global Menkul Değerler’de kıdemli hisse senedi analistiydi.

    2003’te kurduğu Fora Kurumsal Finansman’da birçok şirketin hisse alım-satımı üzerine danışmanlık verdi; bu dönemde 100’e yakın projenin içinde yer aldı. İKC Teknoloji’nin kurucu ortaklarındandır.

  • Ali Akdeniz

    Kurucu ortak

    Elektronik mühendisi ve teknoloji girişimcisi. Yaklaşık 20 yıldır teknoloji sektöründe yazılım geliştirme, ürün yönetimi, ekip kurma ve şirketlerin büyüme süreçleri üzerine çalışıyor. Farklı dönemlerde e-ticaret ve dijital reklam alanlarında yatırımlarda bulundu; yeni teknoloji işlerinin fikir aşamasından ürünleşme ve ölçeklenme sürecine kadar aktif rol aldı.

    2019’da Gelal’ı kurarak lojistik teknolojilerine odaklandı. Bu deneyimi Sentigo ile genişletti; yapay zekânın iş süreçlerinde doğrudan kullanılmasına odaklanan ajan.io girişimini başlattı. Çalışmalarını bugün teknoloji şirketleri kurma, ürün ve ekip geliştirme ve uzun vadeli değer üretebilecek yeni girişimler oluşturma ekseninde sürdürüyor. İKC Teknoloji’nin kurucu ortaklarındandır.

Yönetim organları

  • Yönetim kurulu

    İKC’nin uzun vadeli yönünü ve kendi sermayesinin hangi şirketlere gideceğini yönetim kurulu belirler. Şirketlerin günlük işini buradan yönetmeyiz. Kurulun masasında strateji, risk ve hesap vardır.

  • Yatırım komitesi

    Bir şirkete yatırım yapılıp yapılmayacağına yatırım komitesi karar verecek. Beş soruyu soracak, ticareti ve teknolojiyi inceleyecek, evet ya da hayırı gerekçesiyle söyleyecek. Bu karar, yönetim kurulunun gözetim rolünden ayrı tutulur. Komitenin resmî kuruluşu henüz tamamlanmamıştır.

  • Operasyonel ve danışma ağı

    Yatırım yaptığımız bir şirket teknoloji, ürün, büyüme, finans veya stratejide dışarıdan bir bakışa ihtiyaç duyduğunda bu ağ o uzmanlığı bağlar. Daimî bir kadro değildir; ihtiyaç doğunca devreye girer.

Bu ekiple konuşmak isterseniz ulaşın.

İletişim